شهدت صور المدينة المحرّمة تداولًا واسع النطاق على مواقع التواصل الاجتماعي مؤخرًا في الصين، مع تنظيم المدينة لفعاليتين احتفاليتين بعيد الربيع وعيد الفوانيس. ‏في هذا الصدد، أشار مدير متحف المدينة المحرّمة شان جي شيانغ خلال مشاركته في الاجتماع السنوي 19 لرجال الأعمال الصينيين بمدينة يابولي الصينية في 17 ‏فبراير، إلى أن المنتجات الثقافية الإبداعية في المدينة المحرّمة قد حققت دخلًا وصل إلى 1.5 مليار دولار خلال عام 2017. على سبيل المثال، تم بيع أكثر من ‏‏900 ألف طقم من "أحمر شفاه المدينة المحرمة"، على الإنترنت خلال العام الماضي‎.‎

    وأضاف شان بأن المدينة المحرّمة تحصل على تمويل من الدولة بنسبة 54٪ كل عام، وتعتمد على مواردها الذاتية في الـ46% المتبقية. ويرى شان، بأن زيادة قوة تأثير ‏المدينة المحرّمة سترفع من قيمة أصولها الثقافية‎.‎

    تظهر البيانات أنه اعتبارًا من نهاية عام 2017، تجاوز عدد المنتجات الثقافية في المدينة المحرمة 10 آلاف نوع‎.‎

    في الوقت الحالي، تمتلك المدينة المحرمة أربعة متاجر على الإنترنت. قبل ذلك، وحينما طرحت المدينة المحرّمة سلعها للبيع على الإنترنت في عام 2010، لم تجد السلع ‏إقبالا بسبب غلاء أسعارها وتدني جودتها وتواضع تصاميمها. لكن انطلاقًا من عام 2013، بدأت هذه السلع تشهد إقبالا متزايدًا من المتسوقين على الإنترنت ‏بسبب تصميمها الإبداعي‎.‎

    يعود هذا التغيير أولا إلى الابتكار في المفاهيم، حيث قال شان جي شيانغ: "في الماضي، كنّا نسمي هذه السلع منتجات ثقافية، أما الآن فبتنا أكثر اهتمامًا ‏بالمحتوى الإبداعي. من خلال إكساب هذه المنتجات عناصر ثقافية تعبر عن حياة الناس وعن التراث الصيني القديم‎.‎

    فتحت وسائل التواصل الاجتماعي الباب لحياة جديدة بالنسبة للمدينة المحرّمة. حيث أسهمت في تقريب المدينة أكثر إلى الزائرين، من خلال المحتويات التي يتم ‏نشرها على حساباتها في مواقع التواصل الاجتماعي‎.‎

    غير أن شان جي شياو، يرى بأن رسالة الأعمال الإبداعية في المدينة المحرّمة ليست الربح فحسب. بل كذلك لعب دور اجتماعي، حيث قامت المدينة بتنظيم ‏أكثر من 60 ألف نشاط تعليمي عام بشكل مجاني في العام الماضي، خصصت لها اعتمادات من عائداتها الخاصة. "كل الأنشطة مجانية. وقد استثمرنا الكثير من ‏عائدات التسويق في الأطفال. وبفضل التفاني، يمكن لهذه الأنشطة أن تربّي جيلًا من الأطفال يحب الثقافة الصينية عندما يكبر‎"‎‏.‏

    وأضاف شان جي شيانغ بأن عدد زوار المدينة المحرمة وصل إلى مستوى قياسي جديد، حيث بلغ 17 مليون زائر في عام 2018. ووفقًا للبيانات الصادرة عن ‏متحف القصر الوطني، فإن 40٪ من السياح، هم أقل من 30 عامًا، و 24٪ من السياح الذين تتراوح أعمارهم بين 30 إلى 40 عامًا، و17.5٪ من الذين ‏تتراوح أعمارهم بين 40 إلى 50 عامًا. ويمثل مواليد الثمانينات والتسعينات الفئة الرئيسية من زوار المدينة‎.‎

     في ظل تغيّر و"تشبيب" المدينة المحرمة، قامت المدينة في أكتوبر من العام الماضي بافتتاح برنامج تلفزيوني مشهور، حيث يقوم بدعوة الممثلين الذين يحظون بشعبية ‏كبيرة لدى الشباب، للتحاور مع الخبراء ومعرفة القصص الكامنة وراء القطع الأثرية. وذلك إلى جانب مشاركة المصممين في تطوير عناصر المدينة المحرّمة، مما أسس ‏منصّة للحوار بين المدينة المحرّمة والشباب‎.‎

    قبل ذلك، في عام 2016، وجد الفيلم الوثائقي "اعمل في إصلاح الآثار بالمدينة المحرّمة"، رواجًا واسعًا على الإنترنت. حيث تجاوز عدد مرات المشاهدة مليون ‏مشاهدة‎.‎

    وفي ديسمبر عام 2018، افتتحت المدينة المحرمة مقهى تحت اسم "ركن المدينة المحرّمة"، ويعرض المقهى أعمال الرسم لمناظر الجبال والأنهار التي تعود لعصر أسرة ‏سونغ، والمجوهرات والحلويات ذات طابع المدينة المحرّمة‎.‎

参考新闻：‎

‎　　资料显示，截至2017年底，故宫文创产品已经突破10000种。在2月17日召开的亚布力论坛上，‎故宫博物院院长单霁翔透露，故宫博物院的文创产品收入在2017年就已达15亿元。其中，在网络上“大火”的故宫口红已卖出90多万套。‎

‎‎　　“故宫文创2017年销售额超过10亿元，多吗？”故宫博物院常务副院长王亚民在2018年3月接受记者采访时曾如此表示，“我觉得不多，尤其是对故宫这样一个大博物院来说。”‎

‎　　单霁翔表示：“故宫是差额拨款单位，国家每年提供54%的经费，另外46%靠自己来挣。我们的影响力大了之后，IP值就大了。国家文物局局长刘玉珠一直嘱咐我，不要说你们的文创产品卖了多少钱，别的博物馆压力太大。我们只能说前年（2017年）营业额有15个亿。”‎

‎　　故宫博物院官网显示，目前故宫拥有四家线上店铺，分别为故宫博物院官方旗舰店、故宫博物院文创旗舰店、故宫博物院出版旗舰店以及故宫淘宝。‎

‎　　早在2010年，故宫淘宝就已上线，开始售卖文化产品。但因价格高昂、质量一般，并没有掀起大浪。直到2013年，故宫淘宝开始转型，以“卖萌”姿态出现。数据显示，故宫文创2013年增加文化创意产品195种，2014年增加文化创意产品265种，2015年增加文化创意产品813种。‎截至2016年底，故宫文创产品共计9170种。‎

‎　　近年来，故宫频频出现在大众视野，向年轻化转型。不断推出文创产品新爆款，已经是故宫的一个金字招牌。例如，故宫的文创店叫“文化创意馆”，其中包括丝绸馆、服饰馆、影像馆、‎陶艺馆、书店等。2018年12月，故宫还开了一家“故宫角楼咖啡”，店内以《千里江山图》作为主要布景，提供用宫廷风格命名和装饰的饮品、甜点。‎

‎　　单霁翔介绍，2018年故宫参观人数达到新高1700万人次。据故宫公布的数据，30岁以下游客占40%，30岁到40岁的游客占24%，40岁到50岁的游客占17.5%。80后、90后已成为参观故宫博物院的主力人群。‎

‎‎　　2018年10月下旬，故宫与北京电视台出品的大型文化季播节目《上新了•故宫》开播。在年轻群体中颇受欢迎的演员邓伦与周一围担任“故宫文创新品特邀开发员”，在每期节目中联合嘉宾与专家进“宫”识宝，了解宝物的背后故事，并与设计师一起开发与故宫元素相关的文创产品。‎

‎　　‎2016年，一部记录故宫文物修复工作和有关性情各异的文物修复大师的纪录片《我在故宫修文物》火爆网络，网络平台播放量突破100万次。‎

‎　　有媒体曾向故宫建议，可以考虑依靠文创产品和门票等收入上市。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为，可通过国资委旗下全资投资公司持有股权，最后将股权收益作为故宫发展的事业基金，用资本运作来提供收入溢价，实现良性循环。‎

‎　　但单霁翔表示，故宫文创的使命不仅仅是赚钱。2018年，故宫举办6万多场教育活动，去了世界各地多个国家，不收一分钱。办公益和教育的钱很大部分来自故宫文创收入。“所有都是免费的，我们把大量营销收入投入到孩子们身上。因为我们尽心，这些活动让他们长大后会成为对中华文化热爱的一代人。”‎

新闻来源：人民网

编辑：赛洛丝